​中国企业境外投资喜与忧

作者:综合办 时间:2014-03-28 13:39:37
文/高鸿鹏 长河实业董事长
 
        改革开放三十多年来,中国经济得到迅速发展。随着中国经济发展,中国企业由原来单一的劳动力低成本优势逐步转向劳动力低成本兼顾资本的混合优势。在全球金融危机爆发以后,世界经济格局、产业分工都发生了新的变化,中国国内调整经济结构和产业升级,综合形势加速推动中国企业的境外投资。总的来说,中国企业的境外投资是内因及外部条件变化的必然结果,可以从五个方面去认识中国企业境外投资的问题和价值以及必须做好的关键点:

        首先,回顾中国企业境外投资历史,失败多,成功少。失败的原因主要在于两个方面,一方面是对投资所在国家地区的文化、宗教、法律、税收、基础设施和人力资源等综合情况了解的失误,没有做到“吃透、吃准,把握好”;另一方面是中国企业自身原因,在境外投资中,在商品与服务的定位、商业模式、制度流程,以及经营管理团队存在隐患以及重大失误,造成境外投资的失败。

        其次,中国企业走出去是必然的。可以从三个方面去认识:第一,中国经济发展到新的阶段,国内经济结构调整、产业升级,一些企业在国内已经没有办法生存发展,必须走出去,同时一些企业经过多年发展的积累,综合实力已经跃居到新的层面,具备了参与国际竞争的能力,走出去是必然的;第二,全球金融危机引发的经济格局的变化,供给和需求关系的调整,对国际分工有重要的影响,制造业部分回流发达国家,一些后来居上的发展中国家也进入了全球制造业国家的行列,同中国在制造业上展开国际竞争;第三,改革开放初期,中国企业在国际竞争中最大的优势是劳动力低成本,经过三十多年发展,已经积累了大量资本,比较优势由原来单一的劳动力低成本转变为劳动力低成本加资本。

        再次,境外投资是中国企业的国际化战略。有三种选择,第一种选择是采取投资收购或合作的方式,进入发达国家地区的成熟市场;第二种选择是在发展中国家新兴市场发挥中国企业资本与技术、管理经验的优势,独资或合作投资;第三种选择是与跨国公司合作,实现资源与市场的全球化,代表性的中国企业有联想的国际并购、复星的股权投资等。

        同时,中国企业境外投资必须坚持两个基本原则,一是境外投资的风险评估管理原则;二是境外投资的适应期管理原则。

        最后,中国企业境外投资是中国国家战略的重要组成部分,国家应该重视并支持中国企业国际化战略,在政策上,特别是在外交和金融上给予配套支持。